Saper dire di no

Saper dire di no

Organizzando una sessione di tiro o di maneggio armi da fuoco occorre risolvere il problema del raggiungimento di un livello, indispensabile, di sicurezza.

Tutti i partecipanti hanno delle responsabilità in tal senso, ma sono gli organizzatori a dover pensare a tutto, compresa la gestione delle emergenze e, proprio per evitare di agire in tali contesti, l’eventualità di esprimersi in dinieghi.

Il caso, per quanto riguarda la nostra esperienza, è raro, ma ci è comunque capitato di prendere decisioni ferme, nel rispetto di un preciso criterio logico.

Prima ancora delle regole, un assunto: rispetto per la vita al primo posto:

Se il contesto di utilizzo mette a rischio, anche solo potenzialmente, l’incolumità di persone, animali e cose è doveroso rinunciare a tirare, attendendo che siano ripristinate le necessarie condizioni di sicurezza. […] I comportamenti pericolosi non sono accettati.

 Dal nostro manifesto AVANCARICA E’ SICUREZZA:

AVANCARICA E’ SICUREZZA

Eventuali compromessi possono essere accolti, e disciplinati, in seguito, ma solo se è garantita, per mezzo dell’adozione di misure specifiche e di una buona attività di controllo, una cornice di sicurezza adeguata.

Saper dire di si

Racconto di un evento particolarissimo, che dimostra come si possa essere flessibili nell’offerta di servizi purchè il prodotto soddisfi i più alti requisiti di sicurezza.

Serve, per questo, un lavoro di preparazione che avviene di concerto con le strutture ospitanti e prende in considerazione ogni fase degli stage di tiro, dal nostro arrivo in poligono alla gestione di armi e munizionamento durante la giornata, dall’avvento dei partecipanti fino all’abbandono del poligono, in perfetto ordine.

La questione è semplice: più un’attività è complessa più aumenta il rischio di danni causati da errori anche minimi. Cerchiamo di limitarli e, se hanno luogo, di contenerli efficacemente.

Rispetto per tutti e tutto, preparazione, attenzione e, se vi sono elementi visibili che innalzano il livello di rischio, anche potenziale, si prendono le decisioni adeguate al caso.

Bisogna saper dire di no.

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